副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對質(zhì)量安全部、總工辦、項管部及招投標部2018年度上半年的工作內容做了詳細的匯報，指出了上半年工作中的不足，并對下半年的工作計劃進(jìn)行了具體的安排。

副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇匯報工作

綜合部副部長(cháng)李健枝，對2018年上半年公司辦公室，后勤服務(wù)，人力資源等工作作了匯報。2018年上半年的工作內容進(jìn)行匯報，內容包括：上半年工作總結、工作中存在的問(wèn)題以及下半年的工作計劃。

綜合部副部長(cháng)李健枝匯報工作

造價(jià)部副部長(cháng)張培鋒對2018年上半年專(zhuān)項工作進(jìn)行了總結匯報。

造價(jià)部副部長(cháng)張培鋒匯報工作

  市場(chǎng)部副部長(cháng)云瑞林按本部門(mén)的實(shí)際情況作出2018年上半年工作總結，報告共有五部分，其中包括：業(yè)務(wù)承攬、投標及合同情況、企業(yè)證書(shū)管理、內外審核工作、下半年內部學(xué)習及工作計劃等。

市場(chǎng)部副部長(cháng)云瑞林匯報工作

財務(wù)部副部長(cháng)孟繁榮對2018年度上半年工作進(jìn)行總結，并對之后的工作提出建議，詳細講解了2018年發(fā)票報銷(xiāo)及個(gè)稅新規。

財務(wù)部副部長(cháng)孟繁榮匯報工作

巴彥淖爾市分公司經(jīng)理孫澎對臨河地區工作情況進(jìn)行匯報。內容包括：在建的5個(gè)項目及1個(gè)前期準備建設項目的基本情況，并表示歡迎公司領(lǐng)導到臨河地區指導、檢查工作。

臨河項管部孫澎匯報工作

烏蘭察布市分公司經(jīng)理穆利和作2018年上半年工作總結，指出了實(shí)際工作中的不足，并表示會(huì )繼續改進(jìn)。

烏蘭察布市分公司穆利和匯報工作

副總經(jīng)理荀紅華對2018年度上半年工作進(jìn)行總結，對品牌策劃工作、市場(chǎng)部、造價(jià)部的管理工作做出指導。指出應繼續加強與各個(gè)分公司之間的工作聯(lián)系，并詳細部署了2018年度下半年工作計劃。

副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華匯報工作

副總經(jīng)理高瑞軍在2018年度上半年工作總結會(huì )議中指出，需要不斷加大對分公司的檢查力度。并提出公司整體需要“苦練內功，夯實(shí)基礎，在增強企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)多元化。轉型升級，輸出管理模式，擴大市場(chǎng)份額，根據企業(yè)自身狀況，打造1＋X的工程咨詢(xún)服務(wù)體系。加強員工道德教育，杜絕職業(yè)腐敗現象。

副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言

陳董事長(cháng)首先強調：“開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是為了重復問(wèn)題，我們必須做到“會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果”。

下一步公司將成立督察組，主要對施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、資料等進(jìn)行檢查。

最后陳董事長(cháng)進(jìn)行了總結講話(huà)：回顧過(guò)去半年的工作，我們應該客觀(guān)的認識全公司上下所付出的努力，但也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)本次會(huì )議，希望在所有員工在困難面前以更高的站位，更遠的目光，更高的標準來(lái)要求自己，審視自己。以旺盛的激情和昂揚的斗志，從容應對當前發(fā)展的困難，強化拼搏、進(jìn)取，堅決破除等待觀(guān)望、無(wú)所作為的思想，主動(dòng)突擊。在應對挑戰中尋找機遇，在戰勝困難中贏(yíng)得發(fā)展，在控制發(fā)展中延續發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng )發(fā)展優(yōu)勢。

董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平作會(huì )議總結