2021年度萬(wàn)和管理學(xué)院總監理工程師培訓開(kāi)課啦！

      隨著(zhù)工程建設項目模式的發(fā)展和轉變，工程監理的社會(huì )地位及工作方法也隨之發(fā)生了改變，尤其是建設工程全過(guò)程咨詢(xún)模式的產(chǎn)生與推廣以及新形式下房地產(chǎn)項目的發(fā)展，更加要求總監理工程師具備廣博的專(zhuān)業(yè)知識和良好的綜合素質(zhì)，從而強化企業(yè)人才的綜合素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力。

一、培訓目的：

     1、本次培訓本著(zhù)提升總監理工程師的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)為方向，尤其注重管理觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)技能、識別業(yè)主的心理能力、組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)能力、決策應變能力及語(yǔ)言、文字表達能力等方面。通過(guò)培訓使公司總監理工程師在項目管理中發(fā)揮核心及權威作用，有效地領(lǐng)導團隊順利地完成監理業(yè)務(wù)，不斷地提高監理工作水平。

    2、結合當前新型房地產(chǎn)發(fā)展模式，針對總監理工程師如何在前期答辯階段做好相應知識儲備及答題思路和技巧，并結合實(shí)際情況妥善處理各項工作，更好的落實(shí)三控、兩管、一協(xié)調，從而達到業(yè)主滿(mǎn)意。

二、課時(shí)安排：

備注：

    1）課時(shí)一如何成為一名合格的總監理工程師包括：總監理工程師必備的能力和條件、定位、責任；實(shí)踐中總監如何對項目管理和運作等相關(guān)內容。

    2）課時(shí)二分為兩部分，一部分講解新形勢下地產(chǎn)項目總監答辯的內容及相關(guān)技巧，另一部分講第三方檢測的維度、時(shí)間及簡(jiǎn)述檢測內容。

    3）模擬考核由考核團隊在答辯小組中隨機抽培訓成員輪流考核，主要方向為作為一名總監如何開(kāi)展監理過(guò)程各階段的監理工作及對一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的考核等。

三、考核團隊名單：

四、參加人員名單：

萬(wàn)和管理學(xué)院

2021年3月12日