萬(wàn)和項管公司召開(kāi)2022年度年初安全專(zhuān)項會(huì )議

內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司于4月7日，在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)2022年初安全專(zhuān)項會(huì )議。公司主要領(lǐng)導出席會(huì )議。各項目總監參加會(huì )議。本次會(huì )議由高總主持，根據疫情防控要求，采取線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)開(kāi)會(huì )的形式。

尚總首先對建設廳關(guān)于做好2022年全區房屋建筑和市政工程開(kāi)工復工工作的具體通知進(jìn)行宣貫和解讀。一、加強項目人員管理，嚴格按照規范要求履職盡責；二、嚴抓各項復工安全檢查，尤其是起重機械的安拆檢查，抓嚴抓實(shí)材料關(guān)、檢測關(guān)、程序關(guān)；三、加強對不良氣候條件的監控和預防工作，北方地區春季大風(fēng)，特別重視工地的塔吊等高處作業(yè)安全措施。四、對近期發(fā)生的安全事故案例以及建設廳的檢查通報向總監進(jìn)行分析，要求在復工檢查和今后的工作中強化、細化管理。

荀總指出，做工程首先要“敬畏生命”，本著(zhù)這樣的根本基調加之標準的管理才能為工程項目安全順利的施工保駕護航。本年度我們要從開(kāi)始抓起，做好復工安全檢查及文明施工檢查尤其是市政工程更要加強監管，項目部要做到群防群控，總體落實(shí)。嚴格執行公司標準化、信息化、規范化、制度化、專(zhuān)業(yè)化，并持續做好過(guò)程中的資料管控?？偙O要做好上傳下達的工作，將基層員工與公司緊密聯(lián)系起來(lái)，對公司的政策性文件要認真落實(shí)，讓廣大員工參與到公司的管理中來(lái)，使企業(yè)的管理邁上更高臺階。

高總表示安全工作始終都是監理工作的重中之重。各位總監要以身作則，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。公司將繼續推動(dòng)信息化建設，總監要積極配合，嚴格遵守信息化管理制度。加強公司廉政建設工作，由紀檢監察室全面負責對廉潔工作的監督和違紀舉報工作。持續完善員工職稱(chēng)評定工作，大家要做好自身工作，跟進(jìn)評定進(jìn)度，提升自身綜合素質(zhì)，不斷實(shí)現企業(yè)與員工雙贏(yíng)的局面。

最后，陳總做重要發(fā)言，陳總表示2021年公司在如此嚴峻的經(jīng)濟形式下經(jīng)受住了考驗，實(shí)現了穩步增長(cháng)和預期目標。2022年公司將根據“五年規劃”繼續加強企業(yè)品牌建設，做大做強工程監理、項目管理、造價(jià)咨詢(xún)、招投標代理，企業(yè)資質(zhì)全面升級?，F階段要加強疫情常態(tài)化防控不松懈；要嚴抓復工安全檢查工作；要充分利用萬(wàn)和管理學(xué)院的平臺不斷提升員工的綜合素質(zhì)；要大力支持企業(yè)文化建設加強公司文化認同感和企業(yè)凝聚力；要建立健全獎勵機制、福利政策；要積極與校企合作單位開(kāi)展科研課題研究，堅持用科學(xué)服務(wù)工作，走科技興企的道路，始終做讓甲方信任，讓員工幸福，讓社會(huì )放心的企業(yè)。

宣傳辦公室

2022年4月8日