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物資供給方案的編制

2014.10.21 來(lái)源: 瀏覽次數:3447

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  建造工程物資供給方案是對建造工程施工及裝置所需物資的猜測和安排,是輔導和組織建造工程物資收購、加工、儲藏、供貨和使用的根據。其根本作用是保障建造工程的物資需要,確保建造工程按施工進(jìn)度方案組織施工。

  編制物資供給方案的通常程序分為:預備期間和編制期間。預備期間首要是調查研究,搜集有關(guān)材料,進(jìn)行需要預策和購買(mǎi)決策。編制期間首要是核算需要、斷定儲藏、優(yōu)化平衡,檢查評估和上報或交給履行。

  在編制物資供給方案的預備期間,監理工程師必須清晰物資的供給方式。按供給單位區分,物資供給可分為:建造單位收購供給、專(zhuān)門(mén)物資收購部分供給、施工單位自行收購或一起協(xié)作分頭收購供給。

  物資供給方案按其內容和用處分類(lèi),首要包含:物資需要方案、物資供給方案、物資儲藏方案、申請與訂購方案、收購與加工方案和國外進(jìn)口物資方案。

  通常,監理工程師除編制建造單位擔任供給的物資方案外,還需對施工單位和專(zhuān)門(mén)物資收購供給部分提交的物資供給方案進(jìn)行審閱。因此,擔任物資供給的監理人員應具有編制物資供給方案的才能。

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